从流水线工人到六万女性的“摆渡人”：余有分与他的友乾梦

【导语】 在湖南长沙经开区的一座高端甲级写字楼里，每天清晨都回荡着朗朗的读书声和实操训练的指令声。这里不是普通的学校，而是被誉为家政行业“黄埔军校”的友乾职业培训学校。而站在讲台上，眼神坚定、声音洪亮的校长余有分，谁能想到，27年前，他只是深圳富士康流水线上的一名普通打工仔？

从18岁南下闯荡，到一夜之间放弃深圳事业返乡；从寒冬凌晨摆摊谋生，到豪掷千金买下整层写字楼只为给贫困女性一个家。余有分用半生时光，书写了一部关于勇气、大爱与使命的励志传奇。

一、微光初现：流水线上的“工匠精神”

1981年8月，余有分出生在湖南株洲醴陵一个偏僻贫穷的小山村。穷人家的孩子早当家，1999年6月，年仅18岁的他揣着简单的行囊，踏上了南下的绿皮火车。

在深圳，他第一站进的是富士康科技集团总部。在日复一日的电脑及手机生产线上，面对日本客户对细节的苛刻要求，面对美国苹果产品对品质的极致追求，年轻的余有分没有抱怨，反而在枯燥中磨练出了严谨的“工匠精神”。这段经历，成为了他日后做事“死磕细节、追求卓越”的底色。

一年后，凭借聪慧与勤奋，他转岗至人力资源部。2002年，经过8轮残酷面试，他从数千名竞争者中脱颖而出，成为当时深圳关外最大的人才市场——龙观人才市场（核工业部旗下）仅有的3名男性客服经理之一。那时，他身边围绕着40多名女同事，而他用业绩证明了男性的坚韧与担当。

2004年，余有分创业，创办人力资源公司，专攻世界五百强的高端猎头服务。那时的他，周末穿梭于各大论坛，与世界500强的高管们谈笑风生，年少成名，意气风发。

二、痛彻心扉的转身：为了孩子，更为了初心

人生的转折往往在一瞬间。2008年，金融危机席卷全球，外贸与猎头业务断崖式下跌。恰逢这一年，余有分的大儿子出生。

“不能让孩子输在起跑线上，更不能让他们失去湖湘文化的根。” 2008年10月，做出了一个令所有人震惊的决定：一夜之间，放弃在深圳打拼十年的辉煌事业，举家迁回湖南长沙。

回到长沙的前两个月，没有收入，没有资源。那个冬天特别冷，余有分没有让自己停下来。他利用以前的人脉从东莞进货服装，开始了“地摊生涯”。

凌晨3点起床，4点出门，5点赶到乡镇抢占摊位；

• 白天在寒风凛冽的乡下集市叫卖；

• 晚上转战大学门口，直到深夜才收摊。

那是他人生最冷的冬天，却也是他内心火焰燃烧得最旺的时刻。他在风雪中告诉自己：“只要人不懒，就没有过不去的坎。”

三、疯狂汲取：200场学习换来的“点石成金”

2009年春节后，余有分意识到，光靠体力不行，必须靠智慧。他开启了“疯狂学习模式”。 那两年，他参加了200多场企业家培训，花费数十万元学费。

在北京，他钻研新三板上市之路；

• 在深圳，他跟随毛瑞光学习连锁经营；

• 他聆听刘一秒的《领袖运营智慧》，践行李践的《五项管理》，深研贾长松的《组织系统》。

“我不是在学习，就是在学习的路上。”这种如饥似渴的求知欲，让他迅速完成了从“生意人”到“企业家”的蜕变。

随后，他受邀担任湖北一家家政企业和北京一家护理公司的管理顾问。奇迹发生了：

湖北那家公司，在他的指导下，年营业额从3000万飙升至过亿；

• 北京那家公司，从几家店扩张到50多家门店，最终被日本上市公司收购，创始人仅股权收益就高达4950万元。

此时的余有分，已具备了点石成金的商业能力，年收入过百万指日可待。

四、灵魂的觉醒：一个噩耗引发的伟大使命

真正改变余有分人生轨迹的，是那一年春节回老家听到的一个噩耗：当地一位40多岁的环卫工人，因车祸身亡。

这位阿姨生前有一份稳定的工作，虽不富裕，却是村民羡慕的对象。但一场意外，不仅夺走了生命，更暴露了这个群体的脆弱。 余有分彻夜难眠。作为资深的人力资源专家，他看到了无数像这位阿姨一样的女性：40岁、50岁，没学历、没技能、没人脉。

城市里的公司嫌她们年龄大；

• 高科技岗位嫌她们不会电脑；

• 高昂的吃住成本让她们不敢进城。

“难道她们就只能被困在原地，或者在危险中谋生吗？” 余有分敏锐地洞察到，月嫂、育儿嫂、养老护理这个行业，门槛适中、收入可观、前景广阔，正是这些大姐们的“救命稻草”和“黄金赛道”。

2015年底，在“大众创业、万众创新”的浪潮中，余有分再次做出惊人决定：放弃高薪顾问业务，全身心投入家政培训，创办“友乾”！ 他的使命只有一个：“让更多女性拥有自己的事业。”

五、乘风破浪：从110平米民房到1513平米航母

创业维艰。起初，余有分租了一套110平米的三房两厅民房办公。

两个月后，人多了，换到300平；

• 半年后，又不够了，换到500平、700平、1000平……

• 一年半时间，换了5个地方。

余有分看着奔波的学员和团队，下定决心：“第六个地方，必须是我们自己的家！我要把毕生精力都砸在这个事业上，给这些弱势女性一个永远的家！”

2017年11月，他力排众议，斥巨资买下了一层1513平米的高端甲级写字楼。这不仅是办公地，更是他打造家政行业“航母”的基石。

十年磨一剑，今朝试锋芒。 如今的友乾集团：

累计培训母婴护理员、养老护理员超60000名；

• 拥有60余人的专业师资团队，独创的“五大标准体系”被全国90%的同行借鉴；

• 网点覆盖全国15个省份，加盟达240余家；

• 作为商务部家政扶贫战略合作伙伴，精准帮扶建档立卡贫困户2500余人。

余有分本人，也两度受商务部邀请为全国扶贫干部授课，荣获湖南省“建设家乡奖”、“最佳诚信奖”等殊荣。

六、结语：点亮万家灯火的守梦人

在友乾的教室里，常能看到这样一幕：一群曾经自卑、迷茫的农村大姐，经过培训后，眼里有了光，脸上有了自信的笑容。她们拿着高于以往几倍的工资，寄钱回家供孩子上学，盖起了新房。

每当这时，余有分总是感动得热泪盈眶。他对团队说：“我们做的不仅仅是培训，是在拯救一个个家庭，是在赋予女性尊严！”

从流水线工人到六万女性的“摆渡人”，余有分用他的故事告诉我们： 出身无法选择，但命运可以改写； 一个人的成功不在于赚多少钱，而在于能帮助多少人。

在余有分的带领下，友乾集团正朝着“国家级家政养老培训及服务标杆品牌”的目标阔步前行。而这艘航母的船长，依然保持着当年那个凌晨3点起床摆摊青年的初心与热血，温暖着每一位追梦的女性。